激情，企业管理的活力之源（二）

添加日期：2010年6月23日 阅读：785

    激情是一种超越和超常的情感，是被激发起来的一种高昂的精神状态。生活充满激情才能体会到生命的伟大和生活的美好；工作充满激情，才是尽职尽责的责任的体现，是乐观自信的态度的体现，是积极进取的行动的体现。对员工而言，激情不是空洞的口号和虚无的噱头，能够体现在工作的每个细节上，体现在具体的行动中；对团队，激情是前进的融化剂、助推剂；对企业，更是活力之源。员工有没有激情，能不能让员工拿出激情，是衡量一个企业能否成功的关键。 
    激情是企业的活力之源，无论是德鲁克、汤姆-彼得斯，还是松下幸之助、比尔-盖茨，他们都是激情的倡导者、实践者。没有激情，企业将是死水一潭；而企业中的员工，就是死水里的鱼，那种缺氧的窒息能让人绝望。 
    激情如何管理？ 
    对于每个人、每个团队、每个企业来说，激情一直存在于它们的基因之中，只不过激情是一座隐藏的火山，激情能够培育、转移、消失和重燃，关键在于我们如何选择对待激情的方法。美国经济学家罗宾斯有一个著名的理论，人的价值＝人力资本×工作激情×工作能力。工作激情是人力资本和工作能力的前提和基础，它可以让你的能力和价值成几何倍数的增长和提高。一个人如果没有工作激情，那么无论他的人力资本和工作能力多么强大，他的工作价值都是零。 
    一般人认为，卓越的管理主要由技术、机制或规划构成。这只认识到了事物的一方面，其实在卓越的背后，还有更为本质的因素：激情，员工的激情、团队的激情和企业的激情。因此，对企业员工、项目团队及至企业整体的激情进行管理是管理取得成功的必要条件。 
    什么是激情管理？激情管理即通过激发员工的超常情感，并使这种高昂状态得以延续和保持的一种管理模式；激情管理中，管理是手段，激情是目的。通过管理的按钮，开启员工激情的引擎，让员工在工作中倾注激情回报企业，实现企业与员工的同发展、共成长，是激情管理的核心。 
    当然，激情是人类的本能反应，如果员工自身不做出改变，那么他在工作中的成就就会非常有限。但对于企业**来说，让员工、项目团队及至企业整体的激情释放出来的意义更加重要，这将是管理取得成功的必要条件。激情管理是一门艺术，更是企业发展的制胜法宝。  
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-23 9:42:02

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